Selain itu, pengelolahan penghargaan ini juga bertujuan untuk memberi motivasi, memberi rasa semangat kepada para pegawai biar kinerjanya tetap stabil. Apakah cukup ibarat ini saja? Tidak, masih ada lagi. Wah apa? Ini, pengelolahan penghargaan ini juga diterapkan biar lebih banyak didominasi pegawai bisa mencapai tujuan, sasaran kompetitif yang sudah ditetapkan perusahaan biar bisa bersaing dengan kompetitornya.
Apa yang Harus Diperhatikan Dalam Pengelolahan Penghargaan ?
Internal- Keluasaan perusahaan
- Stakeholder
- Lama kerja
- Anggaran tenaga kerja
- Jabatan
- Keahlian
- Pasar tenaga kerja
- Kondisi ekonomi
- Peraturan pemerintah
- Serikat pekerja
Kapan Penghargaan Diberikan ?
Nah untuk waktu sumbangan penghargaan ini macam - maca, ada yang menurut waktu ialah ibarat uang lembur yang bisa diberikan perjam, perminggu dan perbulan.Selain itu juga menurut hasil tertentu, jadi jikalau kita langsung atau team telah mencapai sasaran yang ditetapkan oleh atasan, maka kita berhak menerima penghargaan yang sudah disetujui di awal sebelum pengerjaan proyek atau kiprah dilakukan.
Sumber https://klikfadhil.blogspot.com/
